醫(yī)用透氣膜設(shè)備,醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線,高速醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線

中國(guó)是水溶性高分子生產(chǎn)大國(guó)而不是生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)

中國(guó)水溶性高分子已成為世界上生產(chǎn)門類最為齊全、產(chǎn)量最大的國(guó)家，但大家各自為戰(zhàn)，未能形成正反饋效應(yīng)，呈現(xiàn)低端白熱化競(jìng)爭(zhēng)，高端基本空白的特點(diǎn)。無(wú)論是天然高分子、半合成高醫(yī)用透氣膜設(shè)備,醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線,高速醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線分子還是合成類高分子，我們都有自己的生產(chǎn)與銷售?？墒浅隹诖蠖际强科磧r(jià)格而不是靠拼品牌，內(nèi)貿(mào)更是如此。原本含金量很高的產(chǎn)品往往不是敗在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手下，而是耗在同行的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與惡意壓價(jià)之中。某些以P醫(yī)用透氣膜設(shè)備,醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線,高速醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線AM為代表的廠家為了生存，甚至摻鹽降低成本，有些水產(chǎn)消毒廠家用復(fù)合碘冒充優(yōu)質(zhì)聚維酮碘。這種做假的營(yíng)銷模式若任其發(fā)展最終將整個(gè)行業(yè)弄亂，它既是中國(guó)水溶性高分子發(fā)展初期的陣痛，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)由低端向高端崛起所交的學(xué)費(fèi)。2005年之后10余年的搏殺與洗禮，有諸多企業(yè)已經(jīng)覺(jué)醒，由單純的拼成本、拼價(jià)醫(yī)用透氣膜設(shè)備,醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線,高速醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線格向注重品牌與口碑的高附加值模式轉(zhuǎn)變。世界的格局已然醫(yī)用透氣膜設(shè)備,醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線,高速醫(yī)用透氣膜生產(chǎn)線發(fā)生變化，中國(guó)已經(jīng)由單純的水溶性高分子的消費(fèi)市場(chǎng)向生產(chǎn)大國(guó)及研發(fā)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。這需要我們加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，要有國(guó)際視野，要掌握話語(yǔ)權(quán)。我們要向國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，由單純的模仿向自主創(chuàng)新發(fā)展。相信將來(lái)一定會(huì)有中國(guó)的國(guó)際化大企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。